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MODELO DE INNOVACI脫N 脕GIL PARA INNOVAR EN TIEMPO DE LA COVID-19

Estos d铆as, a parte de la situaci贸n econ贸mica, me doy cuenta de la importancia de la necesidad de haber trabajado en 3 谩mbitos competenciales:

1-la digitalizaci贸n

2-la flexibilidad

3-la innovaci贸n

Y es que el contexto VUCA-Covid-19 (Vol谩til, incierto, complejo y ambiguo) a algunos les deja paralizados, a otros les llena de miedo y a otros, a reaccionar y ponerse r谩pidamente a trabajar estos tres 谩mbitos.

Con la intenci贸n de innovar r谩pidamente y teniendo en cuenta las circunstancias que nos acompa帽an, he desarrollado lo llamo el Modelo de innovaci贸n 脕gil (MIA) de thinquery.

Este modelo consiste en:

1-Observar nuestro entorno y todos los cambios que est谩n sucediendo

2-Autodiagn贸stico de capacidades, recursos y mercados

3-Identificaci贸n de oportunidades y generaci贸n de ideas

4-Adaptaci贸n de capacidades, recursos y mercados pensando en la innovaci贸n que queremos desarrollar

5-Empatizar con el cliente

6-Crear la propuesta de valor del nuevo producto o servicio

Siguiendo estos pasos, seremos capaces de adaptar nuestras capacidades al nuevo entorno. Muchas veces innovar en tiempos de Covidid-19 requiere de recursos, y 茅stos no est谩n a nuestra disposici贸n. Por eso os recomiendo que para innovar sum茅is vuestras capacidades y recursos a las de otro profesional o alguna otra empresa que os complemente. Otra recomendaci贸n ser铆a que no se quede con la idea, vaya al concepto. Este proceso le ayuda a avanzar hasta llegar a tener un producto o servicio.

Thinquery os acompa帽a en este proceso. El modelo MiA ayuda a las empresas y a los profesionales a innovar y a desarrollar productos y servicios.

Carme Saez, consultoria, covid_19, innovaci贸, Innovaci贸n, thinquery

VISITA A FACEBOOK SEATTLE: EL ESPACIO DE TRABAJO COMO UNA DE LAS CLAVES PARA CAPTAR Y RETENER TALENTO

Todos hemos visto algunas empresas donde podemos encontrar iniciativas asiladas para mejorar los espacios de trabajo. Pero el concepto cambia radicalmente cuando ves un lugar que es integrador, cuando ves un ecosistema de trabajo como el de Facebook.  La semana pasada pude hacer una visita a las oficinas de Facebook en Seattle. Detalles inspiradores que quiero compartir:

鈥 Espacios pensados para trabajar en cualquier lugar, incluso al aire libre.

鈥 Zonas verdes interiores y exteriores: plantas, jardines verticales y terrazas para pasear y airearse.

鈥 Zonas comunitarias muy amplias para favorecer los encuentros informales.

鈥 Buffet libre gratuito, para los trabajadores y familiares, snacks de todo tipo: fruta, patatas chips, chocolates …

鈥 Neveras con agua, leche, refrescos e incluso m谩quinas industriales de caf茅. No m谩quinas de caf茅 de vending, m谩quinas como las que encontramos en cualquier cafeter铆a. Cada uno se hace su caf茅 y dispone de diferentes tipos de caf茅 en grano y tambi茅n de leche para servirse.

鈥 Elementos de comunicaci贸n digitales en todos los espacios.

鈥 Zona de cub铆culos cerrados para concentrarse o hacer conferencias y sistema de reserva aut贸nomo (pantallas para reservar).

鈥 Sof谩s, cojines, escaleras / gradas, colores vivos y agradables, arte en las paredes.

鈥 Aseos con productos de higiene personal totalmente gratuitos (cepillo y pasta de dientes desechables, locutorios, hilo dental, gomas de pelo, compresas …).

鈥 El trabajador tiene un lugar fijo donde trabajar, seg煤n ellos, en una empresa grande, tienen que saber d贸nde encontrarte.

En estos espacios te da la sensaci贸n de estar en un espacio m谩s l煤dico que de trabajo (un aeropuerto, un centro comercial). Los coworking se dise帽an con estos criterios , pero claro, all铆 no hay dependencia jer谩rquica, ni control horario y al final el negocio consiste en la venta de espacio y este debe ser atractivo para captar la demanda. Pero si un coworking capta a las empresas con un espacio atractivo, porque no lo tiene que captar la empresa a los trabajadores con un espacio as铆? En Seattle, como San Francisco, la guerra por el talento IT es brutal, y el lugar de trabajo es una de las herramientas que utilizan para captarlo. Yo que visito muchas empresas, veo intentos de hacer cambios, pero nunca es un proyecto global. Trabajar en espacios as铆 implica un cambio de mentalidad por parte de los directivos y propietarios. Quiere decir aceptar que el trabajador se mueva por diferentes espacios, que trabaje mientras est谩 tomando el aire a una terraza e incluso cuando est谩 tomando un caf茅 con un compa帽ero. Estoy convencida de que un ambiente as铆 impacta directamente en la productividad y tambi茅n en la retenci贸n del talento. 驴Qui茅n se atreve?

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Los beneficios de construir una buena marca

Cuando hablamos de marketing, una de las cosas que debemos tener en cuenta con el fin de contribuir en el 茅xito de tu proyecto dentro del sector es LA MARCA. Esta es la que marcar谩 la diferencia entre t煤 y tus competidores y tambi茅n aportar谩 valor a帽adido a los productos o servicios que ofreces. Pero la marca no s贸lo es eso, sino que tambi茅n te ayudar谩 a una mejor captaci贸n y fidelizaci贸n de tus clientes, que a medio y largo plazo significa un aumento de los beneficios. Como hemos comentado antes, una de las principales razones por la que es importante crear una marca es para conseguir que nuestro producto se distinga del resto. Hoy d铆a, hay una saturaci贸n de servicios y productos, y captar la atenci贸n del consumidor es cada vez m谩s dif铆cil, por lo que es esencial trabajar la marca y conseguir que esta transmita la visi贸n de nuestra empresa. Para conseguir una buena marca, debes tener claro cu谩l es el servicio o producto que ofreces, hay que analizar a los competidores y tambi茅n nuestro p煤blico objetivo. As铆 tendremos una buena idea de cu谩les pueden ser los atributos m谩s adecuados para asociar a nuestra marca. Si la marca est谩 bien dise帽ada y pensada para tu p煤blico objetivo, es muy f谩cil llegar a conectar con los clientes potenciales. Estos sentir谩n que est谩n teniendo en cuenta sus necesidades y que la empresa est谩 dedicando todos sus esfuerzos en satisfacerlas. La marca de una empresa no 煤nicamente se utiliza como un elemento identificador, sino que puede reportar otros beneficios, como por ejemplo, convertirse en garant铆a de calidad, y es que si el cliente ha tenido una buena experiencia con tu oferta, 茅ste asume la satisfacci贸n y en futuras ocasiones incluso recomendar谩 tu marca. Si logras posicionarte bien y desmarcarte tal y como hemos comentado al inicio puedes llegar a conseguir que el cliente se fije en algo m谩s que el precio, sino que 茅ste acabe decant谩ndose por otros aspectos cualitativos. Una buena marca no s贸lo le reporta beneficios a una compa帽铆a a nivel externo, sino que a nivel interno tambi茅n puede salir muy reforzada. Adem谩s de generar confianza entre tus clientes, tambi茅n se consigue una mayor confianza y motivaci贸n de tus trabajadores, ya que estos pueden asociar la marca con un sentido de prop贸sito. Sentir谩n que su trabajo es productivo, que les da una imagen profesional y de 茅xito y los motivar谩 a seguir esforz谩ndose para mejorar la visi贸n que los clientes tienen de la empresa para la que trabajan. Una vez que sabes cu谩les son todas las ventajas de crear una buena marca para tu negocio, es importante que tengas en cuenta algunos consejos para elegir un nombre que te asegure 茅xitos y que conozcas cu谩les son los pasos que debes seguir para registrarse la. En thinquery te ayudamos y te acompa帽amos para comenzar tu proyecto encaminando tus ideas para definir tu negocio, tu propuesta de valor y tambi茅n la marca. Tambi茅n ayudamos a aquellas empresas ya iniciadas a redefinir su marca y a posicionarla para llegar a nuevos clientes.

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Por qu茅 thinquery?

Thinquery es una mezcla de dos verbos ingleses: think y query. La metodolog铆a thinquery pretende hacer llegar a las empresas a sus propias respuestas o conclusiones a trav茅s de la reflexi贸n y de poner retos de forma continua, que hagan cuestionar todo lo que hacen y c贸mo lo hacen. Esta metodolog铆a, a trav茅s de las din谩micas de equipo, el pensamiento visual y el acompa帽amiento, nos lleva a descubrir nuevas perspectivas y dimensiones de los problemas, lo que nos permite darles nuevos enfoques y soluciones. En thinquery pensamos que podemos aportar una nueva manera de trabajar, mucho m谩s productiva que las metodolog铆as de las consultor铆as 芦convencionales禄, m谩s participativa y il 鈥 alusiones. Queremos que nuestros clientes disfruten del proceso y al mismo tiempo se formen en m茅todos para mejorar sus capacidades. Esperamos que este proyecto sea un 茅xito para 茅l mismo y para las empresas que creen en 茅l.

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Somos una consultor铆a de desarrollo de negocio. A trav茅s de nuestro m茅todo thinquery acompa帽amos a las empresas a conseguir sus proyectos y retos innovadores y de crecimiento. Somos un equipo expertos en planificaci贸n estrat茅gica, innovaci贸n, marketing y creatividad en el mundo de la empresa y las personas.