Etiqueta: Creacci贸

UN VIAJE POR LA INNOVACI脫N CON FERRAN ADRI脌

El viernes tuve el placer de presentar una sesi贸n con Ferran Adri脿 en Vic, en el marco del Trufforum. Me gustar铆a dejaros algunas perlas de conocimiento. A continuaci贸n las principales ideas:

1. Cuidado con la 芦Innovatitis禄: esa tendencia a innovar por innovar sin sentido. Innovar no es una moda y no siempre tiene que ser la fuente de crecimiento de una empresa, pero si es una fuente de competitividad. Ahora es 芦cool禄 hablar de innovaci贸n, o decir que uno es innovador. Pero atenci贸n, no hacer innovaci贸n por qu茅 s铆. Hay m谩s de 60 谩mbitos diferentes en los que se puede innovar en la empresa. Oportunidades no nos pueden faltar!

2. Generar y compartir conocimiento: es importante trabajar la innovaci贸n desde el conocimiento. El sentido de inmediatez nos hace pensar que las cosas se deben hacer ya, y que no es necesario tener conocimiento profundo. Tenemos que volver a aprender a aprender, a estudiar, a d铆a de hoy es un lujo. A trav茅s del Bulli Foundation ha trabajado en un libro sobre el vino que equivale a una tesis doctoral valorada en 130.000 euros. En realidad estamos hablando de investigaci贸n, y la investigaci贸n es inversi贸n.

3. Adaptar modelos de 茅xito. Interesante observar en nuestro entorno, en buenas pr谩cticas que proponen otras empresas y fijarnos como trabajan otros sectores paralelos, qu茅 modelos de 茅xito podemos adaptar. Estamos hablando de adaptar, no de copiar.

4. La innovaci贸n a nivel personal es la actitud. La actitud de observar, de asumir riesgos, de compartir conocimiento, de adaptar modelos de 茅xito. La creatividad forma parte de nosotros, todos la tenemos. Llevarla al m谩ximo nivel es llevarla a un nivel de demanda tan alto que es posible que no muchos lo soporten. En el Bulli, el equipo creativo eran tres personas. La m谩xima expresi贸n de la creatividad se manifiesta en el arte, y normalmente 茅ste no es fruto del trabajo en equipo.

5. Recetas para innovar? Ninguna !! No hay recetas universales. Cada sector es diferente, cada empresa trabaja diferente, tiene unas circunstancias de mercado, financieras, de tipolog铆a de liderazgo …no se puede generalizar.

Ferran Adri脿 ha vivido la creatividad y la innovaci贸n a un nivel muy alto y muy exigente. Y se nota. Lo cuestiona todo. Hablar con 茅l es hacerse preguntas constantemente. Una primera definici贸n generalista no es suficiente para 茅l. Le hacen falta matices, detalles, concreci贸n. Su manera de responder a las preguntas es totalmente divergente, te transporta por un mont贸n de ejemplos y conceptos hasta que entonces, los conecta. Y finalmente te responde a la pregunta. Esto es la innovaci贸n, un viaje por la divergencia hasta que al final llegas a la concreci贸n con un producto o Servicio que aporta valor.

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T茅cnica de creatividad SCAMPER: aplicaci贸n a la marat贸n de Co-creaci贸n del cl煤ster agroalimentario de Osona

El pasado jueves organizamos la segunda sesi贸n de innovaci贸n impulsada por Creacci贸 con la intenci贸n de mostrar al sector la necesidad de crear conjuntamente y de relacionarnos para ser m谩s creativos. La primera sesi贸n fue m谩s de tipo te贸rico y de definici贸n de retos. Surgieron 3 grandes conceptos detr谩s de los retos del sector agroalimentario: la econom铆a circular, la observaci贸n y an谩lisis del cliente para detectar y adaptar los productos a sus necesidades y c贸mo el sector se aprovecha y devuelve valor al territorio. La segunda sesi贸n consisti贸 en desarrollar retos m谩s concretos con t茅cnicas de creatividad. Ten铆amos 3 perfiles: cocineros, productores y otros profesionales complementarios. Esta sesi贸n ten铆a que servir de ejemplo tambi茅n para otros sectores: deb铆a impactar. Por ello, en el propio dise帽o de la sesi贸n, utilizamos la t茅cnica SCAMPER:
  • Sustituir: sustituir la teor铆a por la pr谩ctica, tambi茅n el power point para murales y esquemas 芦en directo禄.
  • Combinar: combinar diferentes tipos de profesionales: cocineros, productores, profesionales del turismo, artistas y otros tipos de expertos en empresa.
  • Adaptar: adaptar una cocina a un espacio donde conviven todo tipo de profesionales. Obligar a los cocineros a adaptarse a los diferentes tipos de ingredientes que aportaban los productores.
  • Modificar: utilizar una cocina en lugar de la sala de reuniones convencional.
  • Proponer para otros usos: utilizamos el mantel de papel para escribir y hacer un mapa mental.
  • Eliminar: eliminamos las sillas convencionales y pusimos mesas de cocina y taburetes. Tambi茅n eliminamos los ordenadores y los tel茅fonos.
  • Reorganizar: reorganizamos el tiempo y los retos. Planteamos dos retos paralelos, uno para los cocineros y otros para el resto.
El resultado, todo un 茅xito! M谩s de 40 ideas y necesidades a explorar sectorialmente. M谩s de 20 personas trabajando en equipo. Reto superado!

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Hoy, Caf茅 Experto con Dani P茅rez, Director de Personas y Organizaci贸n de La Farga

Hoy, en el marco de la F谩brica del impulso a la Innovaci贸n, hemos hecho un Caf茅 Experto con Dani P茅rez, Director de Personas y Organizaci贸n de La Farga. Dos grandes lecciones:
  1. Las empresas buscan las personas en su integridad: lo que somos, lo que hacemos y lo que sabemos.
  2. Debemos trabajar en nuestra zona de influencia. No hay que perder el tiempo en lo que no depende de nosotros.
Gracias Dani P茅rez

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48 empresas han pasado por La F谩brica del impulso a la innovaci贸n

La F谩brica del impulso a la innovaci贸n es un programa de Creacci贸 que quiere fomentar la cultura de la innovaci贸n y promover que las empresas sean innovadoras tanto en productos, como procesos como en la b煤squeda de mercados. Para ello ha contado con Carme S脿ez de thinquery para dar apoyo a estas empresas, la mayor铆a PYMES, en su proceso de innovaci贸n, o de reinvenci贸n en el caso de algunas microempresas. Aparte, a lo largo del 2016, se han hecho 10 sesiones de formaci贸n espec铆fica en innovaci贸n por las que han pasado 92 personas y se han organizado 18 sesiones grupales para contrastar ideas, valorar nuevas propuestas de valor y simplemente para conocer la opini贸n de un grupo de personas que pod铆an ser mercado potencial. En general ha sido una experiencia muy enriquecedora que esperamos volver a iniciar en breve.

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GR Coaching y thinquery han 鈥渋mpulsado鈥 a 59 persones hacia el cambio

El programa de Creacci贸, la F谩brica del impulso a la Innovaci贸n dirigido a personas en situaci贸n de paro con formaci贸n superior ha cerrado su edici贸n 2016 con unos muy buenos datos: 59 personas han pasado por las sesiones de coaching individual, conducidas por Llu铆s Marco de GR Coaching y por las sesiones de marketing personal, conducidas por Carme S脿ez de thinquery. El programa pretende ser una alternativa a los programas generalistas y especializarse en un colectivo que llega a las 300 personas en Osona. El objetivo es ofrecer a personas en situaci贸n de paro de larga duraci贸n, y prioritariamente con formaci贸n superior, recursos que les ayuden a reinventar su trayectoria profesional a partir de las mismas metodolog铆as innovadoras, abiertas y creativas que utilizaremos con las empresas. El proyecto, que inicia una nueva etapa a mediados de febrero de 2017 quiere influir en tres campos del desarrollo personal: la relaci贸n, la creatividad y la orientaci贸n a la acci贸n.

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Entrevista a S铆lvia Lozano de Calidad Pascual y Carme S谩ez en MeteoMauri

El Reto Empresa, del programa de Empresa y Formaci贸n, liderado por Creacci贸, el Consejo Empresarial de Osona, la UVic y el Consejo Comarcal ha llamado la atenci贸n de los medios. A ra铆z de la experiencia en la edici贸n 2016 con Calidad Pascual, en el que los retos de empresa se centraban en la sostenibilidad, Catalu帽a Radio, y en concreto el programa MeteoMauri, se ha mostrado interesado en las actividades y las ideas de los ni帽os y ni帽as sobre la eficiencia energ茅tica, el respeto por el entorno y el uso de energ铆as renovables. En la entrevista, realizada por Melcior Mauri y Jos茅 Luis Gallego, participaron Silvia Lozano como responsable Regional de Relaciones con la Sociedad de la empresa Pascual y Carme S谩ez de thinquery, en representaci贸n de Creacci贸. 隆Escuche la entrevista!

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Somos una consultor铆a de desarrollo de negocio. A trav茅s de nuestro m茅todo thinquery acompa帽amos a las empresas a conseguir sus proyectos y retos innovadores y de crecimiento. Somos un equipo expertos en planificaci贸n estrat茅gica, innovaci贸n, marketing y creatividad en el mundo de la empresa y las personas.