Etiqueta: creativitat

Els làctics a un preu just, també per als més menuts

Des de Thinquery i conjuntament amb la Cooperativa Plana de Vic, vam idear i crear una dinàmica per a explicar la transcendència de la llet a un preu just als infants. A través de les històries dels ramaders Pep i Maria, les criatures poden fer-se una idea de la problemàtica actual en el sector lacti, i també entendre com poden formar part de la solució. El conte ha pogut ser usat en dues ocasions; per una banda, a l’espai la Casa de Pagès del Mercat del Ram, on els infants van poder veure el conte digitalment, pintar-ne les il·lustracions i finalment, jugar a col·locar les peces als plafons de fusta que vam crear amb els personatges del conte, posant en pràctica el que havien après sobre el tema de la llet. 

Per altra banda, el conte va tornar a ser aprofitat en el marc de la Fira Làctium celebrada el passat 14 i 15 de maig a Vic. En aquesta ocasió, els infants van tenir l’oportunitat de conèixer la història d’en Pep i la Maria a través de la narració d’una animadora infantil, que els va explicar el conte i els va fer participar de la dinàmica dels plafons de fusta. Així doncs, nens i nenes van marxar a casa amb consciència sobre la importància de pagar un preu just en la llet i els formatges que compren les seves famílies. Tot això forma part de la campanya de conscienciació global de Vaquers Plana de Vic, que han engegat amb la creació de la llet Terra i tast, així com el nou Formatge Territori que s’ha elaborat juntament amb la formatgeria Mas el Garet a partir de la llet dels Vaquers. 

creativitat, creixement, idees, innovació, thinquery

Reflexions entorn el 28è congrés de la Fefic conduït i dinamitzat per thinquery

Els dies 25 i 26 de novembre va fer-se realitat el congrés que ja feia setmanes que teníem dissenyat sobre el paper. Tot va començar amb un encàrrec clar per part dels responsables de la Fefic, organitzar un congrés dinàmic i participatiu que servís per repensar les fires.  

La nostra proposta va ser atrevida, ludificar el procés d’innovació per dissenyar la fira del futur. Per fer-ho vam vertebrar el contingut a partir del model propi T+i i del joc de creativitat de Thinquery thinKIT!

Com en tots els projectes ens emportem una gran experiència i 3 bons aprenentatges.

  1. Mètode  

Tot i inspirar-nos amb metodologies com el Lean Startup i el Desing Thinking des de Thinquery adaptem mètodes i metodologies per respondre a la necessitat del client. En aquest cas va ser important treballar conjuntament amb @enricbrufau i la junta directiva de la Fefic a l’hora de dissenyar els continguts per adaptar el model T+i i per definir el procés d’innovació.

Va quedar clar que cal aplicar MÈTODE!!!!

Vam experimentar com construir les fires del futur seguint el model T+i

T: Connectar Tendència, tenir una visió de Transversalitat i treballar en equip, Team. 

+i: Idees i Innovació: Aportar valor nou. No es tracta d’omplir la paret de pòstits de colors sinó que innovar va més enllà de generar moltes idees. Cal seleccionar les que poden aportar-nos valor afegit, elaborar conceptes, implementar-los, fer-los viables i sumar aliats.

2. Compartir coneixement

La importància de comptar amb coneixement expert.

Va ser un encert poder combinar càpsules de coneixement expert i dinàmiques de treball per interioritzar el procés d’innovació. Poder OBSERVAR aprofundint en les tendències sectorials parlant de gastronomia amb en Pep Palau, d’artesania amb la Marina Calls i en Xavier Villas, d’Indústria amb en Jordi Palmiola i de fires multisectorials amb en David Torrellas i en les tendències tranversals parlant de digitalització amb l’Eduard Dalmau, de sostenibilitat amb l’Alba Cabañas i d’experiència d’usuari amb en Xavi Escales ens va servir per definir les properes passes a partir d’informació rellevant.

 La riquesa de compartir coneixement entre iguals.

Crear equips diversos de professionals del sector de les fires provinents de realitats diferents va enriquir enormement el congrés. Venim d’un temps difícil on el sector d’esdeveniments ha sigut un dels més afectats. El mateix nom del congrés, FEM PINYA, era una declaració d’intencions que es va fer evident durant el dia i mig de feina intensiva. Treballar amb persones amb ganes de compartir experiències i coneixement és un plaer que va enriquir a tots els que en vam formar part.

3. Ens agrada jugar!

Innovar és un procés que requereix esforç, recursos i temps. Per poder-ho fer en un dia i mig i no morir en l’intent vam ludificar tot el procés. Els participants van rebre un briefing per dissenyar una fira basant-se en les tendències sectorials. Amb la fira dissenyada vam forçar-los a generar idees noves per digitalitzar-la, fer-la més sostenible i convertir-la en una experiència pels visitants utilitzant el joc de taula ThinKIT.

El congrés va ser intens i utilitzar el joc ens va servir per mantenir el grau de concertació i assimilació de continguts per part dels participants.

Des de Thinquery vam gaudir veient, dinàmica rere dinàmica, com prenia forma el que havíem planificat i com s’implicaven els professionals. Un cop més constatem que són moments de canvis i que a tots els sectors hi ha persones liderant equips disposades a assumir riscos i innovar. 

congrés, creativitat, creixement, fefic, fires, idees, innovació, reptes, thinquery

A thinquery plantem una llavor perquè creixi l’esperit emprenedor

Des de Thinquery ja fa 5 anys que treballem al costat d’empreses, organitzacions i persones emprenedores a l’hora de dissenyar nous productes, serveis i marques. Els acompanyem per idear, orientar i planificar la seva estratègia.

L’experiència ens demostra que darrera els projectes i les idees que han reeixit sempre hi ha una persona emprenedora. Una persona amb iniciativa que passa de les idees a l’acció, una persona curiosa i creativa que sap acompanyar-se i fer equip. Una persona o un equip que planifica i gestiona els projectes per assolir uns objectius.

Amb el COVID hem entès de cop què vol dir viure, gestionar i treballar en un entorn VUCA i hem vist de prop la importància de tenir en els equips persones emprenedores que en un moment determinat són capaces de tirar endavant projectes malgrat les circumstàncies adverses.

En aquest context i amb convenciment que l’esperit emprenedor és una capacitat que pot cultivar-se, des de Thinquery hem volgut passar a l’acció i posar el nostre granet de sorra per fomentar l’emprenedoria. Durant la pandèmia vam dissenyar ThinKITyourserlf un programa d’acompanyament i una caixa d’eines, un KIT,  per formar i posar a l’abast dels professionals noves eines i metodologies per dissenyar i implementar projectes.

Tot just acabava d’agafar forma ThinKITyourself que ja vam realitzar la primera formació, Emprendre amb Creativitat, una formació de 30h hores per a professors de Formació Professionals que imparteixen les assignatures de Formació i Orientació Laboral (FOL) i Empresa i Iniciativa Emprenedora (EIE). Però volíem fer un pas més, volíem incentivar directament a les persones que s’estan formant i per això vam convocar la primera edició dels premis Llavor.

Hem convocat la primera edició dels Premis Llavor amb l’objectiu de premiar les idees emprenedores, incentivar la creativitat, cultivar l’emprenedoria i afavorir la generació d’idees empresarials entre els alumnes de cicles formatius de la Catalunya Central.

Aquesta setmana hem fet el tancament amb una molt bona valoració d’aquesta primera edició.

Van inscriure’s 22 projectes de 4 centres educatius diferents i amb 54 alumnes emprenedors implicats darrera dels projectes. 13 projectes van quedar exclosos per haver-se inscrit fora de termini.

Dels 22 projectes inscrits finalment se’n van presentar 15 projectes i després de la valoració inicial es van escollir 6 projectes finalistes. El dia 14 de juny vam escoltar les defenses dels 6 projectes finalistes. Amb 5 minuts cada projectes ens van convèncer del talent i l’esperit emprenedor que apel·lem que hi ha dines les aules apunt per iniciar la seva carrera professional. Però havíem d’escollir guanyadors.

El Jurat format per Roger Fosas, del Centre de Desenvolupament Empresarial de Manresa; Victoria Dot, consellera de l’empresa Nordlogway; Josep M Moratal, responsable del programa Impuls FP de la direcció general de formació professional inicial de la Generalitat de Catalunya; Lluís Vall, president de l’Agència de Desenvolupament del Berguedà; Xavier Capellas, secretari del Centre de Formació de Tecnologies de Manlleu i Carme Sáez, fundadora i responsable de Thinquery van valorar els diferents projectes tenint en compte:

  • Grau d’innovació del projecte
  • Viabilitat de la proposta
  • Presentació escrita i pitch realitzat
  • Responsabilitat social del projecte

La decisió va ser difícil però finalment es va atorgar el premi a la millor idea o projecte empresarial per projectes de Cicles Formatius de Grau Superior al projecte LINKSPORTS elaborat per Clàudia Arocas, Aleix Estany i Ariadna Solé de l’Escola Montserrat i tutoritzats per Yolanda Solà. El jurat va destacar-ne la qualitat del projecte en tots criteris de valoració i en ressalta la voluntat de trobar una solució per esports minoritaris.

A més a més del premi al millor projecte van donar-se 2 premis especials.

Va atorgar-se el premi especial a projecte més innovador al projecte EL MEU MÓN elaborat pels alumnes de 2on de CFGS d’Educació Infantil del Campus professional de la Facultat de Ciències Socials de Manresa UVIC-UCC en el marc de l’assignatura d’Emprenedoria i tutoritzat per Dolors Vázquez. El jurat en va valorar l’oportunitat que suposa incloure una escola bressol en una universitat i les sinèrgies que se’n poden generar entre els diferents grup d’interès aportant valor nou a la comunitat.

I finalment, SELF TOURISM elaborat per Biel Comas Saavedra, Daniel Cuenca López i Pau Llauradó Rodriguez de l’escola Joviat i tutoritzats per Gemma Cirera va emportar-se el premi especial a projecte més viable. El jurat va concloure per unanimitat que era el projecte que havia demostrat més viabilitat per poder-lo portar al marcat amb garanties.

Amb l’entrega d’aquests premis hem pogut tancar el cercle. Des de Thinquery estem contentes de poder fomentar l’esperit emprenedor entre les persones més joves a través dels Premis Llavor, acompanyem als professors a través dels programes de formació d’Emprendre amb Creativitat i continuem al costat de les empreses i organitzacions en el nostre dia a dia com a consultores i amb projectes com ThinKITyourself. Ara tanquem primeres edicions, dels premis pels alumnes i de formació pels professors, però en vindran més i ens posem a treballar ja per presentar les segones edicions.

creativitat, emprenedors, estratègia, innovació, màrqueting, Premisllavor, Think It Yourself, thinquery

UN VIATGE PER LA INNOVACIÓ AMB FERRAN ADRIÀ

El passat divendres vaig tenir el plaer de presentar una sessió amb el Ferran Adrià en el marc del Trufforum a Vic. M’agradaria deixar-vos algunes perles de coneixement. Aquí teniu les principals idees:

  1. Atenció amb la “Innovatitis”: aquesta tendència a innovar per innovar sense sentit. Innovar no és una moda i no sempre ha de ser la font de creixement d’una empresa, però si és una font de competitivitat. Ara és “cool” parlar d’innovació, o dir que un és innovador, però atenció, no fer innovació per què si. Hi ha més de 60 àmbits diferents en els que es pot innovar a l’empresa. Oportunitats no ens en poden faltar!
  2. Generar i compartir coneixement: és important treballar la innovació des del coneixement. El sentit d’immediatesa ens fa pensar que les coses s’han de fer ja, i que no cal coneixement profund. Hem de tornar a aprendre a aprendre, a estudiar, a dia d’avui és un luxe. A través del Bulli Foundation ha treballat en un llibre sobre el vi que equival a una tesi doctoral valorada en 130.000 euros. En realitat estem parlant de recerca, i la recerca és inversió.
  3. Adaptar models d’èxit. Interessant observar en els nostre entorn, en bones pràctiques que proposen altres empreses i fixar-nos com treballen altres sectors paral·lels, quins models d’èxit podem adaptar. Estem parlant d’adaptar, no de copiar.
  4. La innovació a nivell  personal és l’actitud. L’actitud d’observar, d’assumir riscos, de compartir coneixement, d’adaptar models d’èxit. La creativitat forma part de nosaltres, tots en tenim. Portar-la al màxim nivell és portar-la a un nivell de demanda tan alt que és possible que no gaires ho suportin. Al Bulli, l’equip creatiu eren tres persones. La màxima expressió de la creativitat es manifesta en l’art, i normalment aquest no és fruit del treball en equip.
  5. Receptes per innovar? Cap!! No hi ha receptes universals. Cada sector és diferent, cada empresa treballa diferent, té unes circumstàncies de mercat, financeres, de tipologia de lideratge…

El Ferran Adrià ha viscut la creativitat i la innovació a un nivell molt alt i molt exigent. I es nota. Ho qüestiona tot. Parlar amb ell és fer-se preguntes constantment. Una primera definició generalista no és suficient per ell. Li calen matisos, detalls, concreció. La seva manera de respondre a les preguntes és totalment divergent, et transporta per un munt de frases i conceptes fins que llavors els connecta. I finalment et respon a la pregunta. Això és la innovació, un viatge per la divergència fins que al final arribes a la concreció.

bulli, coneixement, Creacció, creativitat, créixer, empresa, èxit, ferran adria, futur, innovació, reptes, trufforum

Què entenem per la comunicació redundant?

Quan sentim la paraula redundant, pensem en repetició, concepte entès, expressat ja de diverses maneres i que es sobreentén. És important ser constant quan comuniquem. Hem de ser creatius per no avorrir. Estem en un moment en el qual les persones estem exposades a milers de missatges. Es diu, que només en publicitat, rebem 3.000 impactes diaris. Una de les claus de l’èxit en la publicitat es deu a la repetició del missatge que es vol transmetre. Moltes de les grans marques han aconseguit posicionar-se al capdavant amb la continuada reiteració del seu missatge, tant és l’èxit que hi ha marques que són recordades en l’imaginar col·lectiu d’una època. Un exemple n’és el Colacao, amb la seva mítica cançó de l’anunci “Colacao desayuno y merienda” de l’any 1946. Actualment però hi ha marques que també es promocionen sent repetitives amb el seu missatge, com pot ser Coca-Cola amb la campanya “Comparte felicidad“. Si busquem un cas sorprenent aquí a Catalunya, penso en la campanya de Platja d’Aro 365, que s’ha sabut posicionar i ser reconeguda arreu del territori. El que vol és mostrar que Platja d’Aro no és només un municipi costaner, destinació de temporada d’estiu sinó que és un municipi per viure’l els 365 dies de l’any. Fa anys que la vila de Platja d’Aro aplica aquesta campanya a tots els nivells. Només entrar en aquesta vila, ja trobes la campanya integrada en el paisatge urbà, banderoles als fanals, cartells de benvinguda i fins i tot s’incorpora a les rotondes de circulació. Platja d’Aro aplica la marca 365 en la cartelleria, institucional, festiva… i fins i tot aconsegueix que el seu teixit associatiu l’utilitzi. És constant i consistent, cosa que costa molt d’aconseguir en marques amb un abast tan gran. La ciutat és coherent amb la marca i el missatge. Si hi vas un diumenge, el comerç està obert, tant a l’estiu com a l’hivern. Sens dubte, quan visites Platja d’Aro la campanya et convida a tornar-hi més vegades i comprovar que la vila és viva els 365 dies de l’any. Aquí us deixem un vídeo de la campanya:

comunicació, consultoria, creativitat, eines, empresa, estratègia, idees, marketing, màrqueting, projecte, publicitat, redundant, repetir, repte, thinquery

Experimenta amb les perspectives a través de la tècnica de creativitat dels 6 barrets

Seguim presentant-vos tècniques de creativitat. Avui us portem la tècnica dels SIX THINKING HATS d’Edward de Bono. Aquesta tècnica ens permet veure des de diferents punts de vista i realitats totalment diverses una idea o projecte. Promou el pensament lateral o creatiu. Aquestes diferents perspectives ens aniran molt bé en el moment de presa de decisions abans de decantar-se per una idea o altra. Es pot utilitzar tant a nivell individual com en equip.
  1. Què necessitem per posar en pràctica aquesta tècnica?
Imaginació. Hauríeu de tenir 6 barrets de colors diferents, però com segurament no els tindreu, utilitzarem la imaginació i en cada part del procés associarem els següents pensaments a cada barret:
  • Barret blanc: Pensament objectiu / informatiu / pragmàtic / realista
  • Barret negre: Pensament crític
  • Barret vermell: Pensament emocional
  • Barret blau: Pensament facilitador
  • Barret verd: Pensament creatiu
  • Barret groc: Pensament positiu
2. Com funciona aquesta tècnica?
  • S’ha de “portar” un barret en cada ocasió. Això vol dir, que pensem d´una manera determinada en funció del barret.
  • Tots porten el mateix color de barret davant de cada idea
  • Observar la idea des de la mateixa perspectiva del Barret que portem
  1. Per a què serveix?
  • Estalviar temps
  • Disposar de tots els arguments
  • Fer fora l’ego
  • Estructurar el pensament, una cosa a cada moment, ordre i enfoc.
  1. Quan cal utilitzar-los?
  • Quan necessitem idees noves
  • Quan volem millorar alguna cosa o procés
  • Quan hem d’escollir
  • Quan hem d’avaluar alternatives
  • Quan volem desenvolupar una oportunitat
  • Quan volem avaluar un risc
  • Quan hem d’avaluar un pla estratègic
  • Quan hem de resoldre un problema
  1. En quin ordre utilitzarem els barrets?
Els barrets s’utilitzen de manera diferent en funció de la necessitat que tinguem. No és el mateix utilitzar-los per prendre una decisió que per iniciar un procés creatiu. Aquest seria un ordre coherent tot i que es pot fer tan llarg o tan curt en funció de les nostres necessitats.
  • Blau: Pensament facilitador
  • Vermell: Pensament emocional
  • Blanc: Pensament objectiu
  • Groc: Pensament positiu
  • Negre: Pensament crític
  • Verd: Pensament creatiu
Doncs ara amb tot això us convidem a iniciar el procés d’ideació tot utilitzant els barrets! Si teniu qualsevol dubte al moment d’aplicar-la des de thinquery us podem ajudar. Podeu contactar aquí amb nosaltres.

6 barrets, brainstorming, Carme Saez, consultoria, creativitat, creixement, dinàmica grupal, Edward de Bono, empresa, estratègia, idees, innovació, màrqueting, pensament lateral, projecte, repte, six thinking hats, thinquery

Els beneficis de construir una bona marca

Quan parlem de màrqueting, una de les coses que hem de tenir en compte  per tal de contribuir en l’èxit del teu projecte dins el sector és LA MARCA. Aquesta és la que et marcarà la diferència entre tu i els teus competidors i també aportarà valor afegit als productes o serveis que ofereixes. Però la marca no només és això, sinó que també t’ajudarà a una millor captació i fidelització dels teus clients, que a mig i llarg termini vol dir un augment dels beneficis. Com hem comentat abans, una de les principals raons per la qual és important crear una marca és per aconseguir que el nostre producte es diferenciï de la resta. Avui dia, hi ha una saturació de serveis i productes i captar l’atenció del consumidor és cada vegada més difícil, per la qual cosa és essencial treballar la marca i aconseguir que aquesta transmeti la visió de la nostra empresa. Per aconseguir una bona marca, has de tenir clar quin és el servei o producte que ofereixes, cal analitzar als competidors i també el nostre públic objectiu. Així tindrem una bona idea de quins poden ser els atributs més adequats per a associar a la nostra marca. Si la marca està ben dissenyada i pensada pel teu públic objectiu, és molt fàcil arribar a connectar amb els clients potencials. Aquests sentiran que s’estan tenint en compte les seves necessitats i que l’empresa està dedicant tots els seus esforços en satisfer-les. La marca d’una empresa no únicament es fa servir com un element identificador, sinó que pot reportar altres beneficis, com per exemple, convertir-se en garantia de qualitat, i es que si el client ha tingut una bona experiència amb el què li ofereixes, aquest assumeix la satisfacció i en properes vegades optarà i fins i tot recomanarà la teva marca. Si aconsegueixes posicionar-te bé i desmarcar-te tal i com hem comentat a l’inici pots arribar a  aconseguir que el client és fixi en quelcom més que el preu, sinó que aquest acabi decantant-se per altres aspectes qualitatius. Una bona marca no només li reporta beneficis a una companyia a nivell extern, sinó que a nivell intern també pot sortir molt reforçada. A més de generar confiança entre els teus clients, també s’aconsegueix una major confiança i motivació dels teus treballadors, ja que aquests poden associar la marca amb un sentit de propòsit. Sentiran que el seu treball és productiu, que els dóna una imatge professional i d’èxit i els motivarà a seguir esforçant-se per millorar la visió que els clients tenen de l’empresa per la qual treballen. Una vegada que saps quins són tots els avantatges de crear una bona marca per al teu negoci, és important que tinguis en compte alguns consells per triar un nom que t’asseguri èxits i que coneguis quins són els passos que has de seguir per registrar-la. A thinquery t’ajudem i t’acompanyem per començar el teu projecte tot encaminant les teves idees per tal de definir  el teu negoci, la teva proposta de valor i també la marca. També ajudem a aquelles empreses ja iniciades a redefinir la seva marca i a posicionar-la per a arribar a nous clients.

beneficis, bona marca, Carme Saez, consultoria, creativitat, creixement, estratègia, innovació, marca, marketing, màrqueting, projecte, sostenible, thinquery

Idees fresques amb la tècnica random word d’Edward de Bono

Tal i com vam publicar en el post passat, l’estiu és un bon moment per generar bones idees, ens relaxem, llegim més i estem més receptius a coses noves: tenim la ment més oberta. Per això us volem introduir algunes tècniques de creativitat i avui us presentem el RANDOM WORD! Aquesta tècnica s’utilitza quan volem tenir idees “disruptives”, fora d’allò que pensem normalment. Ens ubica en un context diferent i genera noves connexions. El nostre cervell “s’activa”. Aquesta tècnica va molt bé quan necessitem inspirar-nos o estem bloquejats. La tècnica consisteix en triar una paraula a l’atzar, com ho farem?
  1. Definim clarament el repte que volem resoldre, o el focus on posem l’atenció i on necessitem idees.
  2. Podem escriure entre tots paraules en papers petits i ficar-les en una bossa. Una persona extreu la paraula. Una altra manera de fer-ho és obrint un diccionari i triant la primera paraula que trobem. Han de ser paraules riques en contingut. També podeu trobar generadors de paraules aleatòries a internet: www.palabrasque.com/palabra-aleatoria.phpwww.palabrasaleatorias.com.
  1. Un cop escollida la paraula, aquesta es converteix en el centre dels nostres pensaments. Posem l’exemple de la paraula CASA. L’anotem ben gran en una pissarra i automàticament comencem a escriure en un altre paper totes les idees que ens evoca la paraula casa. Us deixem un exemple:
REPTE: “Incrementar el nombre de persones que entren a la nostra botiga” De la paraula CASA ens venen al cap: família, espais, confort, protecció, descans,…
  1. Un cop tenim aquests passos fets, es tracta de relacionar el repte/focus/problema inicial i lligar-ho amb cadascuna de les paraules que han sorgit amb la relació de la paraula CASA. Per exemple: aconseguir que les famílies senceres vinguin al nostre establiment a partir d’una promoció de descomptes si són més d’un membre de la família que compra.
L’objectiu d’aquest procés és forçar les connexions entre els atributs de la paraula i el repte, aportant idees. Farem exactament el mateix amb tantes paraules com sigui necessari i finalment exposarem totes les connexions. Us emplacem a provar aquesta tècnica! És gairebé com un joc i comprova que partint d’aquesta base, tots som creatius! Si teniu qualsevol dubte o voleu que us ajudem a aplicar la tècnica podeu contactar amb nosaltres aquí.

brainstorming, creativitat, creixement, Disseny, empresa, estratègia, idees, innovació, random word, repte, Repte Empresa, tècniques, thinquery

L’estiu és per prendre idees fresques!

Encara que pot semblar contradictori, l’estiu és per prendre idees refrescants sí, i és que amb l’arribada de l’estiu i les vacances és com viure un final d’any, la gent fa balanç, analitza el passat i es planteja nous propòsits de cara al setembre, gairebé com fem a l’hivern per cap d’any. I és que la influència de l’acabament del curs escolar, i el temps lliure que ens deixen les vacances, ens inspiren a fer això també durant aquest període. Les activitats d’oci són protagonistes i aquest és un gran element per facilitar el pensament creatiu, per agafar alhora perspectiva i deixar que la creativitat faci la seva feina. És a partir d’aquest post que us anirem presentant diferents eines per practicar de manera ordenada. I és que el màrqueting, el branding, i la innovació requereixen d’un reguitzell de tècniques per arribar als objectius finals: dur a terme les idees i impactar en el nostre mercat! A thinquery utilitzem diferents tècniques de creativitat per oferir als nostres clients “idees fresques”. Les tècniques no deixen de ser un procés que ens convida a ser meticulosos en totes les etapes. Molts pensen que la creativitat és una capacitat que no s’entrena, o que la té qui ha nascut amb ella, i que no tothom és creatiu. Res més lluny de la realitat. Si seguim les diferents etapes que ens proposen les tècniques, serem capaços de ser molt prolífics amb les idees. Com sabem si som o no creatius? Per la quantitat d’idees que som capaços de generar , per l’originalitat, solucions úniques i innovadores, per com d’elaborades són les idees i per la flexibilitat, és a dir, com de capaços som d’adaptar altres enfocs. En els propers pots us explicarem pas a pas, com utilitzar les eines.

brainstorming, consultoria, creativitat, creixement, eines, empresa, empreses, estiu, estratègia, idees, innovació, objetcius, refrescant, repte, Repte Empresa, tècniques, thinquery

Mapes mentals en el Lab d’Acció Social 2018

Divendres passat vam començar les sessions d’innovació en el “Lab d’Acció Social 2018” a la Facultat de Comunicació Blanquerna. Set entitats del tercer sector desenvolupen durant 7 sessions un repte, el qual persegueix generar un projecte que ha de garantir la continuïtat i sostenibilitat econòmica de la seva causa. A la primera sessió hem treballat els mapes mentals. Les entitats han descrit el seu propòsit a través d’un mapa. Els mapes mentals persegueixen diversos objectius:
  • Disposar de tota la informació a la vista, incorporant tota la informació necessària per a la millor comprensió.
  • Promoure la participació de tots els membres de l’equip.
  • Compartir diferents punts de referència (des de quina perspectiva s’aborda el tema).
  • Connectar amb més facilitat els diferents conceptes. Agilitzar les connexions de les dues parts del cervell (la creativa i la racional). Treballem el pensament lateral.
  • Incrementem la nostra capacitat de memoritzar causa de que el nostre cervell treballa en la seva totalitat.
  • Millorem l’autoestima dels participants, ja que Incloem totes les opinions.
En definitiva, el mapa mental és una eina que ens permet ser més creatius. A thinquery t’ensenyem com aplicar-ho per aconeguir els teus objectius.

Blanquerna, Carme Saez, consultoria, creativitat, creixement, dinàmica grupal, estratègia, idees, innovació, lab acció social, lab blanquerna, lab innovació, mapes mentals, organitzacions, pensament visual, projecte, repte, Repte Empresa, thinquery

Som una consultoria de desenvolupament de negoci. A través del nostre mètode thinquery acompanyem a les empreses a aconseguir els seus projectes i reptes innovadors i de creixement. Som un equip de professionals experts en planificació estratègica, innovació, màrqueting i creativitat en el món de l’empresa i les persones.