El projecte es va plantejar en dues parts complementàries.
D'una banda, es va realitzar un estudi de benchmarking per analitzar altres experiències i models de mercats, identificar bones pràctiques i detectar elements que poguessin ser útils per al context de Manresa.
De l'altra, es va dissenyar un procés de dinamització estructurat en tres sessions de treball d'unes dues hores cadascuna.
Les sessions es van plantejar de manera progressiva:
- una primera fase d'exploració i diagnosi;
- una segona fase orientada a la generació d'idees i oportunitats;
- i una tercera destinada a concretar i ordenar les propostes sorgides durant el procés.
La combinació del benchmarking amb les sessions participatives permetia treballar amb una doble mirada: incorporar referents externs i, al mateix temps, construir les propostes a partir del coneixement i l'experiència de les persones vinculades al mercat.
