Per a qui: empreses que han crescut ràpid o han canviat de rumb i necessiten tornar a saber "per què existeixen".

Què inclou:

• Exploració de valors i visió amb l'equip directiu
• Anàlisi de necessitats i expectatives (equip, clients, mercat)
• Definició de missió i objectius clau
• Comunicació del propòsit i integració a l'estratègia corporativa

Format orientatiu: 3-4 setmanes, sessions amb direcció i equip clau.

Per a qui: direccions que necessiten un pla clar per als propers 1-3 anys i una manera de fer-lo seguir a tot l'equip.

Què inclou:

• Anàlisi del context intern i les tendències del mercat
• Definició d'objectius estratègics
• Desenvolupament de l'estratègia
• Implementació i seguiment

Format orientatiu: projecte de mitjà termini, amb punts de seguiment periòdics si cal, un cop lliurat el pla.

Per a qui: empreses que ja tenen producte o servei al mercat, però creuen que es pot afinar.

Què inclou:

• Anàlisi i diagnòstic dels productes, serveis i processos
• Optimització
• Implementació de millores

Format orientatiu: diagnòstic curt seguit d'un pla d'implementació.

Per a qui: empreses que necessiten diferenciar-se en un mercat on tothom sembla dir el mateix.

Què inclou:

• Desenvolupament d'identitat de marca (logotip, colors, tipografia, missatges)
• Estratègia de posicionament
• Implementació de campanyes de marca

Format orientatiu: projecte de mitjà termini amb lliurables tangibles (identitat visual i verbal completa).

Per a qui: empreses que no tenen (o no volen muntar) un departament de màrqueting propi, però el necessiten funcionant.

Què inclou:

• Gestió completa del màrqueting
• Responsabilitat total de les activitats de màrqueting
• Planificació estratègica, execució i anàlisi de resultats
• Comercial digital: captació de leads 

Format orientatiu: col·laboració recurrent (mensual/trimestral), com un departament extern.

Per a qui: empreses que noten que "alguna cosa cal canviar" però no tenen clar què ni per on començar.

Què inclou:

• Diagnosi de reptes
• Anàlisi de tendències i necessitats del mercat
• Desenvolupament d'estratègies de resposta
• Seguiment i ajustament
• Focus Group
• Benchmarking

Format orientatiu: diagnòstic àgil, ideal com a primer pas abans d'un projecte més gran.

Per a qui: equips que volen llançar alguna cosa nova (producte, servei o millora de procés) i necessiten passar de la idea al concepte validat. 

Què inclou:

• Generació d'idees innovadores
• Desenvolupament de conceptes
• Validació de conceptes
• Implementació estratègica

Format orientatiu: projecte de mitjà termini, en col·laboració estreta amb l'equip intern.

Per a qui: empreses que volen que innovar deixi de ser cosa d'un projecte puntual i passi a formar part de com treballen cada dia.

Què inclou:

• Desenvolupament d'una estratègia d'innovació
• Establiment de processos d'innovació
• Formació i capacitació de l'equip

Format orientatiu: acompanyament continu, pensat per instal·lar una capacitat interna, no per dependre de nosaltres.

Per a qui: empreses que volen incorporar els criteris ambientals, socials i de bon govern a la seva estratègia i convertir-los en decisions, objectius i accions concretes.

Què inclou:

• Diagnosi de la situació actual i identificació dels aspectes ESG més rellevants
• Anàlisi de riscos, oportunitats i impactes
• Definició de prioritats i línies estratègiques ESG
• Desenvolupament d’objectius, accions i indicadors de seguiment
• Integració dels criteris ESG en la gestió de l’organització
• Formació i implicació dels equips
• Seguiment de l’evolució i revisió dels resultats

Format orientatiu: projecte estratègic de mitjà termini, amb possibilitat d’acompanyament i seguiment posterior.

Per a qui: empreses que volen explicar de manera clara, rigorosa i professional el seu compromís, evolució i impacte en matèria ambiental, social i de governança.

Què inclou:

• Definició de l’estructura i enfocament de l’informe
• Recopilació i ordenació de dades i indicadors
• Elaboració i redacció dels continguts
• Identificació dels principals avenços, objectius i reptes
• Disseny gràfic i maquetació professional
• Revisió final i preparació per a la publicació
• Suport en la comunicació i difusió de l’informe

Format orientatiu: projecte recurrent, habitualment anual.