El proceso parte del diagnóstico y de los estudios previos del sector, el mapeo de empresas y agentes y el análisis de la cadena de valor.
A partir de este trabajo se ha estructurado un Plan de Acción 2025-2028 con cuatro grandes ámbitos: competitividad, promoción, innovación y talento, y se ha planteado la Taula de la Fusta como un espacio estable de trabajo entre agentes públicos y privados.
El proceso de dinamización ha permitido priorizar tres comisiones especialmente interconectadas.
Competitividad, con la disponibilidad de madera local como una de las principales preocupaciones del sector.
Promoción, orientada a incrementar la prescripción de madera local, especialmente en construcción pública y privada, y a dar a conocer mejor sus posibilidades.
Talento, con la necesidad de reforzar la formación vinculada a la gestión forestal, las estructuras de madera, la arquitectura y la bioconstrucción.
La metodología combina información técnica y conocimiento sectorial con sesiones participativas que permiten priorizar problemas y convertirlos en líneas concretas de trabajo.